每逢夏季，水上樂園都出現爆滿現象，據驢媽媽旅游網基于平臺大數據發布的《2016年夏季玩水報告》顯示國內各大玩水類景區的游客日均入園量持續暴漲，游玩人數同比上漲超過200%。但是，水上樂園雖然很火爆，自身也存在一個致命的短板，就是季節性比較明顯，經營周期短。尤其是北方室外項目，經營周期一般只有兩個多月，這就意味著企業將面臨員工流失、土地資源耗費、回收周期延長等問題，那么該怎樣解決呢？廣州藍潮水上樂園設備廠家提醒您，只需做到以下兩點，問題就迎刃而解了。
1.很多投資商在做水上樂園規劃設計的時候，應考慮到盡量不要建太單一的水上樂園，建議做綜合性較強的多元化項目，充分利用好當地的特色資源，比如國內現在發展很好的集溫泉、水上樂園、滑雪、酒店、餐飲、購物等為一體的旅游度假游樂綜合體項目。對于比較單一的水上樂園，建議盡量把冬季的二次產品考慮景區，比如夏季為水上樂園，冬季可做滑冰、主題燈光展等。
2.國內的大部分水上樂園設備的確都大同小異，因此，應先對周邊的競爭對手作充分的了解和分析，盡量在水上游樂設備選型、主題上要有差異化，更多地將不可復制的元素加進去，確保項目建成后要有自己的亮點。以及在后期的配套設施方面、經營管理方面、服務理念方面做到更多的創新，這些也是水上樂園經營成功的關鍵之處。
