1.投資占地面積大，季節性經營明顯
一些水上樂園的投資經營者往往忽略一些客觀因素，盲目大規模無序開發，缺乏前期可行性調查研究。投資水上水樂園，得知道客源流量及人均消費水平，在沒有做好充分的調查情況下便開始盲目投資開發是不可取的，要使水上樂園開發規模與區域有效客源相匹配，這樣才有利于后期的經營管理。
2.產品沒有特色，雷同較多
國內大部分水上樂園仍然存在抄襲、模仿階段，本土文化不夠鮮明，沒有開發自己的產品以及娛樂項目，仿照國外的水上樂園設備，缺乏創新，導致市場認可度不高，難以形成規模性的經濟效益，那么游客的重游率也會降低。
3.投資回收慢，周邊地產增值快
世界上成功的水上樂園盈利主要是來自娛樂、餐飲、住宿等設施項目，門票收入只是作為日常維護費用及管理費用的彌補。而目前來說，中國大部分的水上樂園將門票作為主要收入來源，對園內消費沒有給予足夠的重視。導致利潤增長很單一，投資回收慢。門票偏高會抑制人們出游和消費欲望。
